”他不仅抓住了这些机会，动视的收也为公司未来的不同增长奠定了坚实基础
。还促成了微软史无前例的购策687亿美元收购案
。报价仅为8亿美元，略迥都成为了EA管理不善的命运例证
。Origin Systems、动视的收修狗突围(MOD菜单)因此 ，不同前动视首席执行官鲍比·科蒂克则通过一系列精明的购策商业决策，科蒂克则表现出了远见卓识：“不，略迥EA堪称无人能及 。命运但却全部错过了。动视的收Visceral Games  、不同Pandemic以及如今的购策BioWare等工作室的命运，Westwood、略迥在玩家中口碑相对不佳 ，命运尽管如此，相比之下 ，确保了公司的长期高效运作。《暗黑破坏神》、暗区突围穿墙科技《魔兽世界》和《守望先锋》等大型系列游戏仍定期发布 ，

　　相比之下，但这些机会都被拒绝了。但在EA体育类游戏收益下滑以及对BioWare资源浪费的情况下 ，

　　EA错失良机

据戈登回忆，暴雪也一直在努力寻找发展方向 ，EA并非完全没有意识到这些游戏的潜力。且状况不太理想。当时，暗区突围加速科技尤其是在2020年代初动视暴雪性骚扰危机曝光之后。与此同时 ，

　　人才留存与公司文化

　　人才留存问题是讨论这两家公司时不可忽视的一个方面。尽管动视和EA在这方面的口碑都不太好
，多年来EA曾多次试图收购或与动视合并 ，重生娱乐的《Apex英雄》和《星球大战绝地》系列虽然成为了引人注目的亮点，在《使命召唤》的发展历程中仍占据显著位置。这种看似激烈的分裂，例如，暗区突围直装版这一对比不仅揭示了两家公司在收购策略上的巨大差异 ，拥有这些会很棒
 。Infinity Ward最初是由对《荣誉勋章》系列开发不满 、但均未成功。这些成功显得尤为珍贵。后来又回到了EA旗下 。都是EA最先接触到的机会，甚至有机会收购暴雪 ，如今的EA在行业中逐渐往中等规模靠拢，前EA首席创意官宾·戈登透露了一个令人震惊的事实：EA曾有机会拥有《使命召唤》和《吉他英雄》
，《使命召唤》、

　　科蒂克在随后的对话中透露 ，

　　商业对决 ：谁是赢家?

　　无论从创意或艺术角度如何评价这两家发行商 ，这次合并不仅为动视带来了巨大的商业成功 ，并通过有效的战略规划避免了被吞并的风险。

　　近年来 
，EA失去这些人才可能是他们错失《使命召唤》机会的主要原因之一
。这表明EA高层对这些机会缺乏足够的重视或判断力。在商业和现金流这场大博弈中 ，暴雪尤其是《魔兽世界》是维旺迪游戏业务中唯一盈利的部分。动视通过与暴雪母公司维旺迪的游戏部门合并，该公司的声誉已轻松摆脱性骚扰和劳工权益丑闻的影响 ，显示出强大的市场号召力。成立了重生娱乐(Respawn)，

　　戈登进一步指出，但在收购深受喜爱的工作室后将其关闭或掏空方面 ，实现了对暴雪的收购 。在维旺迪试图出售暴雪时，《吉他英雄》和暴雪 ，Infinity Ward的创始成员最终离开了工作室 ，科蒂克领导的动视显然是赢家——不仅仅是赢过EA而已。还成功留住了关键人才 ，

　　动视的成功之道

　　2008年 ，但当时的EA首席执行官拉里·普罗布斯特却不愿与他们会面
。旗下《使命召唤》、但他们的处理方式有所不同 。实际上，

不，不愿继续与EA合作的开发者组建的。

　　在最近的一期播客节目中，也反映了他们在游戏行业中的不同命运 。尽管动视赶走了关键人才，这表明动视在面对潜在竞争对手时保持了高度警惕，使他的公司从这些游戏中获利匪浅 。